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# Mehrere Positionen im Zeugnis

## Ziel

Zeugnisse für Personen korrekt generieren, die während ihrer Beschäftigung die Position gewechselt, befördert wurden oder mehrere Funktionen innehatten.

## Grundregel

Alle für das berufliche Bild prägenden Positionen, Verantwortungsstufen und Aufgabenwechsel werden mit belastbaren Zeiträumen erfasst. Kurzzeitige oder bedeutungslose Vertretungen müssen nicht schematisch aufgezählt werden; ihr Weglassen darf das Tätigkeitsbild aber nicht verfälschen.

## Varianten

### Lineare Beförderung
Person war zunächst Sachbearbeiter, wurde dann Teamleiter. Klare Aufwärtsentwicklung.

**Formulierung:**
> Frau/Herr [Name] war zunächst vom [Datum1] bis [Datum2] als [Erstposition] tätig. Zum [Datum2] wurde sie/er zur/zum [Zweitposition] befördert und hatte diese Funktion bis zu ihrem/seinem Ausscheiden am [Datum3] inne.

### Versetzung auf gleicher Ebene
Positionswechsel ohne Beförderung, z.B. aus einer Abteilung in eine andere.

**Formulierung:**
> Frau/Herr [Name] war vom [Datum1] bis [Datum2] als [Erstposition] in der Abteilung [Abteilung1] tätig. Ab [Datum2] übernahm sie/er die Funktion als [Zweitposition] in der Abteilung [Abteilung2].

### Mehrere Positionen mit eigenständigen Aufgabenblöcken
Bei sehr unterschiedlichen Tätigkeiten kann jede Position einen eigenen Aufgabenblock erhalten.

**Formulierung:**
> **Zeitraum 1 ([Datum1] bis [Datum2]):** Als [Erstposition] verantwortete Frau/Herr [Name] ...
>
> **Zeitraum 2 ([Datum2] bis [Datum3]):** Mit der Beförderung zur/zum [Zweitposition] übernahm sie/er ...

## Leistungsbewertung bei mehreren Positionen

### Einheitliche Note über die gesamte Beschäftigungszeit
Standard bei gleichbleibender Leistungsqualität trotz Positionswechsel.

> Während der gesamten Beschäftigungszeit erledigte Frau/Herr [Name] alle ihr/ihm übertragenen Aufgaben stets zu unserer vollsten Zufriedenheit.

### Positionsweise Bewertung
Wenn die Leistung in einer Funktion deutlich besser oder schlechter war als in der anderen.

> In ihrer/seiner Funktion als [Erstposition] erledigte Frau/Herr [Name] alle Aufgaben stets zu unserer vollsten Zufriedenheit. In der Funktion als [Zweitposition] hat sie/er die Aufgaben zu unserer vollen Zufriedenheit erledigt.

**Hinweis:** Positionsweise Bewertung ist selten und kann als Hinweis auf Schwierigkeiten in einer Funktion gelesen werden. Nur einsetzen, wenn es sachlich und wahrheitsgemäß erforderlich ist.

## Beförderungsformel

Eine Beförderung ist ein positives Signal und kann hervorgehoben werden:
> Aufgrund ihrer/seiner hervorragenden Leistungen wurde Frau/Herr [Name] zum [Datum] zur/zum [Neue Position] befördert.

## Projektrollen und temporäre Funktionen

Temporäre Funktionen (Projektleitung, Vertretung, Task Force) können im Aufgabenblock erwähnt werden:
> Darüber hinaus übernahm Frau/Herr [Name] von [Datum] bis [Datum] die Projektleitung für [Projekt].

## Schlussformel bei Positionswechsel

Die Schlussformel bezieht sich auf das Gesamtverhältnis, nicht auf die letzte Position.

## Stolpersteine

- Nur die letzte Position nennen und dadurch eine prägende Entwicklung oder frühere Kernfunktion verschweigen.
- Positionsbezeichnungen nicht datieren — führt zu Unklarheit, wann welche Funktion wahrgenommen wurde.
- Beförderung nicht erwähnen, obwohl sie ein starkes positives Signal ist.

## Anti-Muster

- Alle Positionen ohne Zeitraum in einem Satz zusammenfassen.
- Positionsweise Bewertung einsetzen, ohne dass sachliche Gründe vorliegen.
- Temporäre Vertretungsrolle als vollständige Beförderung darstellen.

## Rechtsprechungsanker und Output

- BAG, Urteil vom 27.04.2021 - 9 AZR 262/20, Rn. 17 bis 20: Prägende Tätigkeiten und Eigenschaften sind individuell zu gewichten; eine bloße Tabelle oder schematische Kriterienfolge genügt nicht.
- BAG, Urteil vom 21.06.2005 - 9 AZR 352/04, bestätigt in BAG, Urteil vom 06.06.2023 - 9 AZR 272/22, Rn. 35: Frühere Beurteilungen können eine tatsächliche Selbstbindung begründen. Abweichungen bei späteren Rollen brauchen nachvollziehbare neue Umstände.

Liefere eine Rollenchronologie mit Beginn, Ende, Funktion, prägender Verantwortung, Führungsspanne und Beleg. Danach folgen ein verdichteter Tätigkeitsblock und eine Gesamtbewertung; positionsbezogene Unterschiede werden nur mit dokumentierter Tatsachengrundlage ausgewiesen.

## Ausgabeformat

Das Endprodukt wird in vollständigen, ausformulierten und grammatikalisch sauberen Sätzen geliefert; Stichworte, Halbsätze, leere Klauselrümpfe und reine Aufzählungs-Skelette sind als Endprodukt unzulässig (Ausformulierungspflicht). Die hier katalogisierten Formeln und Bausteine sind Zwischenergebnisse und werden im fertigen Zeugnis zu vollständigem Fließtext verbunden. Soweit technisch möglich, verwendet das formatierte Enddokument Times New Roman in 11 pt und ausschließlich dezimale Gliederung (1, 1.1, 1.1.1); bei reiner Markdown- oder Chat-Ausgabe wird dieser Formatwunsch ausdrücklich als Exporthinweis vermerkt.