项目流程运营

此技能将分散的 GitHub Issue、PR 和 Linear 任务整合为一条执行流程。

当问题在于协调而非编码时使用。

使用时机

• 梳理开放的 PR 或 Issue 积压
• 决定哪些应放入 Linear，哪些应保留在 GitHub 中
• 将活跃的 GitHub 工作与内部执行通道关联
• 将 PR 分类为：合并、移植/重建、关闭或搁置
• 审查评论、CI 失败或过时 Issue 是否阻碍执行

运营模式

• GitHub 是公开和社区的真实来源
• Linear 是内部执行的真实来源，用于活跃的已排期工作
• 并非每个 GitHub Issue 都需要创建 Linear Issue
• 仅当工作满足以下条件时，才创建或更新 Linear：
• 活跃
• 已委派
• 已排期
• 跨职能
• 重要到需要内部跟踪

核心工作流

1. 首先阅读公开信息

收集：

• GitHub Issue 或 PR 状态
• 作者和分支状态
• 审查评论
• CI 状态
• 关联的 Issue

2. 对工作进行分类

每个项目应归入以下状态之一：

| 状态 | 含义 | |-------|---------| | 合并 | 独立完整、符合策略、准备就绪 | | 移植/重建 | 有用的想法，但应在 ECC 内部手动重新落地 | | 关闭 | 方向错误、过时、不安全或重复 | | 搁置 | 可能有用，但当前未排期 |

3. 判断是否需要 Linear

仅在以下情况下创建或更新 Linear：

• 执行正在积极规划中
• 涉及多个仓库或工作流
• 工作需要内部所有权或排序
• 该 Issue 是更大项目通道的一部分

不要机械地镜像所有内容。

4. 保持两个系统一致

当工作活跃时：

• GitHub Issue/PR 应说明公开进展
• Linear 应在内部跟踪负责人、优先级和执行通道

当工作完成或被拒绝时：

• 将公开解决方案发布回 GitHub
• 相应地标记 Linear 任务

审查规则

• 切勿仅凭标题、摘要或信任进行合并；需使用完整差异
• 当外部来源的功能有价值但不独立完整时，应在 ECC 内部重建
• CI 红色表示需分类并修复或阻止；不要假装其已可合并
• 如果真正的阻碍是产品方向，请直接说明，而非隐藏在工具背后

输出格式

返回：

text
公开状态
- 议题 / 拉取请求状态
- 持续集成 / 审查状态

分类
- 合并 / 移植重建 / 关闭 / 搁置
- 一段理由说明

线性操作
- 创建 / 更新 / 无需线性项
- 项目 / 泳道（如适用）

下一步操作者行动
- 确切的下一个步骤

良好用例

• "审查开放的 PR 积压，告诉我哪些应合并，哪些应重建"
• "将 GitHub Issue 映射到我们的 ECC 1.x 和 ECC 2.0 项目通道"
• "检查这是否需要创建 Linear Issue，还是应保留在 GitHub 中"