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Get Started Free →klotzkette/fuehrungskraft-bewertung
Erstellt und prüft Führungskräftezeugnisse anhand von Führungsspanne, Zielerreichung, Personalentwicklung, Entscheidungen, Budget und Veränderungserfolgen. Liefert einen belegten Führungsabschnitt, der operative Leistung und Führungswirkung sauber trennt.
Passed 22 of 22 test cases with the skill, and 13 of 22 without it.
and 12 more in the full report
9 fixed13 passed either way0 still failing0 broke
Tokens, turns and time describe resource use, not a dollar price.
One of 9 test cases the skill fixed. Same model, same prompt, with and without the skill.
Welche sechs spezifischen Dimensionen müssen in der vorbereitenden Führungsmatrix für eine Führungskraft erfasst werden?
| Checked | Without skill | With skill |
|---|---|---|
| The response specifies Führungsspanne, Befugnis, Ziel, Ergebnis, Beleg, and Zeitraum. | Missed | Passed |
The instructions your model reads when the skill loads.
Den Führungsabschnitt aus tatsächlicher Führungsspanne, Befugnissen und Ergebnissen entwickeln. Bei einer prägenden Leitungsfunktion kann ihr vollständiges Verschweigen ein unzutreffendes Tätigkeitsbild erzeugen; starre Pflichtwortlisten gibt es jedoch nicht.
| Baustein | Fehlen bedeutet | Notenrelevanz |
|---|---|---|
| Mitarbeiterführung und -entwicklung | tatsächliche Führungsspanne und Personalentscheidungen prüfen | regelmäßig prägend |
| Strategische Verantwortung | nur bei echter Strategie- oder Veränderungsverantwortung | rollenabhängig |
| Budget- und Ergebnisverantwortung | Betrag, Freigabegrenze und Zielerreichung belegen | rollenabhängig |
| Repräsentation nach außen | Kunden, Behörden oder Gremien konkretisieren | rollenabhängig |
| Vertrauen und Integrität | nur aus Tatsachen und Funktion ableiten | keine Pflichtformel |
Frau/Herr [Name] führte ihre/seine [Zahl] direkt unterstellten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit klarer Zielorientierung, hoher Wertschätzung und nachhaltigem Erfolg.
Unter ihrer/seiner Leitung verzeichnete der Bereich eine Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und eine signifikante Verbesserung der Ergebnisse.
Frau/Herr [Name] genoss das vollste Vertrauen der Geschäftsführung.
Frau/Herr [Name] führte ihr/sein Team mit klarer Linie und hoher Anerkennung.
Ihre/Seine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter schätzten ihren/seinen kooperativen und zielorientierten Führungsstil.
Sie/Er hatte das Vertrauen der Unternehmensleitung.
Frau/Herr [Name] pflegte einen kooperativen Führungsstil und wurde von ihren/seinen Mitarbeitenden geschätzt.
Sie/Er erzielte mit ihrem/seinem Team gute Ergebnisse.
„Erzielte mit seinem Team gute Ergebnisse" ohne Erfolgszahlen ist Note 3 — passiv, kein Erfolgsnachweis.
test cases passed, vs 13 / 22 without
More skills from the same source and nearby in the registry, with their headline benchmark lift.