Wenn es um PSD3/PSR Vorschau in Bank-Rechtsabteilung geht: ordnet Sachverhalt, Norm, Beweislast, Gegenargumente und nächsten Schritt; liefert eine Schnittstellenkarte mit Kollisions-, Zuständigkeits- und Nachweisfragen.
SkillScore55Maintained
Automatic
◆FinServ Compliance pack
Last verified 8/31/2026
What it changes
Passed 12 of 22 test cases with the skill, and 3 of 22 without it.
Without skill14%
With skill55%
Checks it passed that the model alone missed
Formulates a single quotable Entscheidungssatz in Section 4.
Explicitly flags EU preview points as regulatory monitoring.
Includes a Section 1 Kurzbild table with standard column structure.
and 14 more in the full report
10 fixed2 passed either way9 still failing1 broke
Pass-rate lift
+41 pp
Tokens
+62%
Agent turns
0%
Response time
+19%
Model gemini-3.6-flashMeasured 8/31/2026v112 of 22 cases passed with skill
Tokens, turns and time describe resource use, not a dollar price.
See it in action
One of 10 test cases the skill fixed. Same model, same prompt, with and without the skill.
1 of 10
Prompt
Als lizensierte Drittanbieterin für Kontoinformationsdienste verweigert uns eine Großbank den Zugriff über die dedizierte Schnittstelle mit Verweis auf Sicherheitsbedenken. Wir wollen das im Hinblick auf den Verordnungsentwurf zur Zahlungsdiensteverordnung (PSR) rechtlich werten. Untersuchen Sie die Pflichten der Kontoführung im aktuellen ZAG und den PSR-Entwurfsbestimmungen, strukturieren Sie die notwendigen Unterlagen nach den 5 Standardkategorien (Frage, Beleg, Fehlt, Owner, Wirkung) und geben Sie eine Risikoampel ab.
What was checked, without and with the skill
Checked
Without skill
With skill
Evaluates current ZAG access rules separately from proposed PSR draft access rules without treating the draft as active law.
Passed
Passed
Formats document requirements in a table containing the headers Frage, Beleg, Fehlt, Owner, and Wirkung.
Passed
Passed
Includes a Section 1 Kurzbild table and an explicit Risikoampel rating.
Missed
Passed
case-07 · gemini-3.6-flash · 8/31/2026 · answers are capped and redacted
What's inside
The instructions your model reads when the skill loads.
SKILL.md93 linessingle file
PSD3/PSR Vorschau
Arbeitsweg
Rolle, Ziel und gewünschtes Arbeitsprodukt klären: Wer handelt, welche Entscheidung steht an, welche Frist läuft und welcher Output wird gebraucht?
Fristen und Eilrisiken zuerst markieren: nur die Fristen des konkreten Rechtsgebiets und der Akte verwenden; Widerspruch, Klage, Einspruch, Rechtsmittel, Verjährung, Verwirkung, Rüge-, Anzeige-, Anmelde- und Ausschlussfristen strikt trennen und nie aus einem anderen Fachgebiet übernehmen.
Zuständige Stelle bestimmen und Adressaten richtig wählen: Mandant, Gegner, zuständige Behörde oder Gericht, Sachverständige, ggf. EU-/internationale Stelle (siehe Skill-Detail).
Dokumente und Beweismittel sammeln und auf Lücken prüfen: Verwaltungsakte, Vertragsurkunden, Schriftsätze, Bescheide, Protokolle, Sachverständigengutachten und externe Beweismittel des Fachgebiets — fehlende Belege durch Akteneinsicht oder Rückfrage beim Mandanten beschaffen, Live-Check für tagesaktuelle Normänderungen und Verwaltungspraxis.
Arbeitsprodukt: Erzeuge eine konkrete Prüf- oder Entscheidungsmatrix mit Norm, Tatbestand, Beleg, Einwand, Risikoampel und nächstem Schritt; Anschluss-Skills nur bei echter Vertiefung nennen.
Regime sauber trennen: Geltendes Recht, Verwaltungspraxis, EU-Entwurf/Vorschau und reine Produktidee nicht vermischen. Bei PSD3/PSR oder Roadmap-Themen ausdrücklich als Monitoring oder Gap-Vorschau kennzeichnen.
Tatbestand vor Meinung: Erst Geschäftsmodell, Zahlungsfluss, Tokenrecht, Organrolle oder Registerfunktion sauber beschreiben, dann rechtlich einordnen.
Quellenhygiene: Gesetze, BaFin, Bundesbank, EBA, EZB und EUR-Lex bevorzugen. Rechtsprechung nur mit Gericht, Entscheidungsform, Datum, Aktenzeichen und freier oder amtlicher Quelle.
Bankrealität: Nicht nur sagen, ob etwas erlaubt ist. Immer mitliefern: wer entscheidet, welche Unterlagen fehlen, welcher Fachbereich Owner ist und wie die Bank das dokumentiert.
Intake
Frage nur nach, wenn ohne Antwort ein falscher nächster Schritt droht. Andernfalls mit Annahmen arbeiten und sie sichtbar markieren.