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Berichte Des Vorstands 90 Aktg — measured AI agent skill | DecimalAI

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Wenn es um Berichte Des Vorstands 90 Aktg in AG/SE-Aufsichtsrat Praxis geht: ordnet Sachverhalt, Norm, Beweislast, Gegenargumente und nächsten Schritt; liefert ein direkt nutzbares Arbeitsprodukt mit Prüfpunkten, Risiken und nächstem Schritt.

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22 test cases from the publisher’s eval.yaml · each run twice on gemini-3.6-flash — with the skill injected, then without · last run 2h ago

Yes — +18% lift · at higher cost+48% tokens0% turns91% of whole cases pass with skill (20/22)

Test case	Without → With	Effect	Δ tokens	Δ turns
case-01	✗→✓	▲ Improved	31%	0%
case-03	✗→✓	▲ Improved	52%	0%
case-12	✗→✓	▲ Improved	29%	0%
case-13	✗→✓	▲ Improved	64%	0%
case-04	✓→✓	＝ Same ✓	40%	0%

Showing 5 of 22 cases

SkillSafety

✓ 3 of 3 passed

Code scan15 of 15 checks clean

0 critical · 0 warning · 0 info — scanner v4 — 8/3/2026

live_secretremote_code_executionreverse_shelldata_exfiltrationssrf_metadataagent_snoopinganti_refusaldestructive_commandsobfuscated_unicodeunicode_homoglyphopaque_blobsuspicious_urltool_overreachtrigger_abuseprompt_injection_phrasing

IntentSafe

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klotzkette / claude-fuer-deutsches-recht

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License Apache-2.0Imported 8/3/2026Version v1

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SKILL.md

Berichte Des Vorstands 90 Aktg

Arbeitsweg

Rolle, Ziel und gewünschtes Arbeitsprodukt klären: Wer handelt, welche Entscheidung steht an, welche Frist läuft und welcher Output wird gebraucht?
Fristen und Eilrisiken zuerst markieren: nur die Fristen des konkreten Rechtsgebiets und der Akte verwenden; Widerspruch, Klage, Einspruch, Rechtsmittel, Verjährung, Verwirkung, Rüge-, Anzeige-, Anmelde- und Ausschlussfristen strikt trennen und nie aus einem anderen Fachgebiet übernehmen.
Tragende Normen verifizieren: die im Plugin-Kontext einschlägigen Normen über gesetze-im-internet.de, dejure.org, eur-lex.europa.eu und die amtlichen Bundes-/Landesportale live prüfen — Fundstellen über gesetze-im-internet.de, dejure.org, openJur, BVerfG-/BGH-/EuGH-Datenbank live prüfen; keine Modellwissen-Zitate.
Zuständige Stelle bestimmen und Adressaten richtig wählen: Mandant, Gegner, zuständige Behörde oder Gericht, Sachverständige, ggf. EU-/internationale Stelle (siehe Skill-Detail).
Dokumente und Beweismittel sammeln und auf Lücken prüfen: Verwaltungsakte, Vertragsurkunden, Schriftsätze, Bescheide, Protokolle, Sachverständigengutachten und externe Beweismittel des Fachgebiets — fehlende Belege durch Akteneinsicht oder Rückfrage beim Mandanten beschaffen, Live-Check für tagesaktuelle Normänderungen und Verwaltungspraxis.

Fachkern: Berichte Des Vorstands 90 Aktg

Normen-/Quellenanker: AktG §§ 90, 93, 111, 116, 118 ff., SE-VO/SEAG, DCGK, Geschäftsordnung, Zustimmungsvorbehalte, D&O und Insider-/Ad-hoc-Schnittstellen.
Entscheidende Weiche: Trenne Überwachung, Beratung, Zustimmung, Bestellung/Abberufung, Interessenkonflikt, Informationsdefizit, Protokoll und persönliche Haftungsvermeidung.

Kaltstart-Fragen

Frage nur nach, wenn es die rechtliche Weiche wirklich verändert:

Wer handelt, in welcher Rolle, und welches Ergebnis wird gebraucht?
Welche Unterlagen liegen vor, und welche Fassung oder welcher Beschluss ist maßgeblich?
Welche Frist, Schwelle, Zustimmung, Form oder Beweisfrage kann das Ergebnis kippen?
Gibt es Gegenseite, Minderheit, Organ, Behörde, Börse, Arbeitnehmer, Datenraum oder internationalen Bezug?
Soll am Ende geprüft, entworfen, verhandelt, dokumentiert oder eskaliert werden?

Spezifische Prüfachse

Vorstandsbestellung, Anstellungsvertrag und Widerruf der Bestellung streng trennen.
Wichtiger Grund nach § 84 AktG: Pflichtverletzung, Vertrauensentzug, Unfähigkeit, Interessenkonflikt, Verfahren und Beweisstand prüfen.
Vor Abberufung Anhörung, Sitzungszuständigkeit, Beschlussfähigkeit, Ad-hoc-Risiko, Kommunikation und Übergangsmanagement planen.
§ 90 AktG als Mindestlinie nutzen: Berichtsanlässe, Berichtstiefe, Nachfragen, Sonderberichte und Eskalation bei Ausweichen.
Vorstandsvorlagen nach Entscheidungsreife, Alternativen, Zahlenbasis, Risiken und Rechtsgutachten strukturieren.
Nicht genügende Vorlage führt zu Vertagung, Nachforderung oder Beraterauftrag, nicht zu blindem Durchwinken.

Arbeitsmodus

Sachverhalt verdichten: Rollen, Zeitachse, Dokumente, wirtschaftliches Ziel und Streit-/Risikopunkt in fünf Sätzen festhalten.
Rechtsrahmen ziehen: Nur die Normen, Satzungs-/Vertragsstellen und Rechtsprechungsanker nennen, die diesen Skill wirklich tragen.
Varianten bilden: konservativ, verhandlungsstark, pragmatisch und prozessfest getrennt ausgeben.
Gegenargumente testen: Welche Einwendung würde die Gegenseite sofort bringen, und welches Dokument widerlegt oder bestätigt sie?
Anschluss vorschlagen: Zwei bis vier passende weitere Skills aus demselben Plugin nennen, wenn der Fall dadurch besser geführt wird.

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