Ad Daily Report (広告パフォーマンス日次レポート)

> 全媒体の広告パフォーマンスを日次で集計・比較し、運用チーム・アカウント担当者向けに配信する日次レポートスキル

1. Overview

• Purpose: 各広告媒体（Google, Yahoo, Meta, LINE 等）の前日パフォーマンスを横断集計し、予算消化ペース・CPA推移・CV獲得状況を一目で把握する
• Audience: 広告運用チーム、アカウントマネージャー
• Frequency: Daily（毎朝配信）
• Time to complete: 2-5 minutes（データ取得後の分析処理）

When to use

毎朝の運用確認として定常実行する。前日の広告配信データが揃った段階（通常 AM 9:00 以降）でトリガーし、Slack等に配信する。急激なCPA悪化やCV激減が検知された場合は即時アラートとしても利用可能。

2. Input Data

Required

| Data Source | Format | Description | |-------------|--------|-------------| | 広告媒体CSVレポート | CSV / TSV（UTF-8 or UTF-16） | impressions, clicks, cost, conversions, CPA を含む日次データ | | 予算マスタ | CSV / JSON | 月次予算額、媒体別配分比率 |

Optional

| Data Source | Format | Description | |-------------|--------|-------------| | CPA目標値 | JSON / config | クライアント別・媒体別のCPA目標値 | | 過去実績データ | CSV | 過去30日間の日次データ（移動平均算出用） | | キャンペーン構成情報 | CSV | キャンペーン名とカテゴリのマッピング |

Data Quality Checks

• 日付カラムが前日日付を含んでいること
• cost > 0 のレコードに impressions = 0 がないこと
• 全媒体のデータが欠損なく揃っていること
• CSV区切り文字（カンマ / タブ）の自動判定を実施

3. Analysis Steps

Step 1: データ読み込みと正規化

各媒体のCSV/TSVを読み込み、共通フォーマット（date, media, campaign, impressions, clicks, cost, conversions）に正規化する。UTF-16/TAB区切りの自動判定を含む。

Step 2: 全体サマリー算出

全媒体合算の日次トータルを算出する。

• 総消化額、総CV数、全体CPA
• 前日比（cost / CV / CPA それぞれの増減率）
• 7日間移動平均との比較

Step 3: 媒体別ブレイクダウン

媒体ごとに以下を算出する。

• 消化額、CV数、CPA、CTR、CVR
• 前日比・7日平均比
• 媒体別の予算消化率（月初からの累積消化 / 月予算）

Step 4: 予算ペーシング判定

月間予算に対する消化ペースを日割りベースで評価する。

• 理想消化率 = 経過日数 / 月日数
• 実消化率 = 累積消化額 / 月予算
• 乖離が大きい場合はフラグを立てる

Step 5: 判定・アクション提案

閾値に基づく自動判定と、推奨アクションを生成する。

4. Output Format

Summary (top-level)

【全体サマリー】
  消化: ¥X,XXX,XXX（前日比 +X.X%）
  CV: XX件（前日比 +X.X%）
  CPA: ¥XX,XXX（前日比 +X.X%）
  7日平均CPA: ¥XX,XXX（対比 +X.X%）
  判定: ○正常 / △注意 / ×要対応

Detail sections

• 媒体別サマリーテーブル: 媒体 / 消化 / CV / CPA / 前日比 / 予算消化率
• 重要ポイント: 3つの注目事項（状況・影響・原因候補）
• 対応アクション: 推奨する具体的なネクストステップ

Visualizations

• 媒体別消化・CPA比較テーブル（Markdown table）
• トレンドインジケーター（上昇/下降矢印 or 色分け）
• 予算ペーシングバー（進捗率の視覚表現）

5. Judgment Criteria

| Metric | Good | Warning | Critical | |--------|------|---------|----------| | CPA対目標比 | ±10%以内 | ±20%超（目標比） | ±30%超（目標比） | | 予算消化率 | 90-105% | <80% or >110% | <60% or >130% | | CV前日比 | ±15%以内 | -30%以上の減少 | -50%以上の減少 | | Cost前日比 | ±20%以内 | ±30%超 | ±50%超 |

Decision Rules

• CPA が目標値の +20% を超えた場合、Warning として媒体別の内訳を確認する指示を出す
• CPA が目標値の +30% を超えた場合、Critical として即時対応を促す
• 予算消化率が 80% 未満の場合、入札強化または配信拡大の検討を推奨
• 予算消化率が 110% を超えた場合、日予算上限の確認を推奨
• CV が前日比 -50% 以上の減少の場合、タグ発火・LP障害の可能性を警告

6. Examples

Sample Input

csv
date,media,campaign,impressions,clicks,cost,conversions
2026-04-14,Google,ブランド_検索,12500,890,124000,32
2026-04-14,Google,一般_検索,45000,1200,286000,18
2026-04-14,Yahoo,ブランド_検索,8900,520,89000,15
2026-04-14,Yahoo,ディスプレイ,120000,980,156000,8
2026-04-14,Meta,リード獲得,85000,2100,198000,22
2026-04-14,LINE,友だち追加,62000,1500,95000,12

Sample Output

===== 広告パフォーマンス日次レポート 2026/04/14 =====

【全体サマリー】
  消化: ¥948,000（前日比 +3.2%）
  CV: 107件（前日比 -5.3%）
  CPA: ¥8,860（前日比 +9.0%）
  7日平均CPA: ¥8,120（対比 +9.1%）
  判定: ○正常

【媒体別サマリー】
  媒体    | 消化      | CV  | CPA     | 前日比  | 消化率
  Google  | ¥410,000  | 50  | ¥8,200  | +2.1%  | 48.2%
  Yahoo   | ¥245,000  | 23  | ¥10,652 | +8.5%  | 52.1%
  Meta    | ¥198,000  | 22  | ¥9,000  | -1.2%  | 45.8%
  LINE    | ¥95,000   | 12  | ¥7,917  | +0.5%  | 41.3%

【重要ポイント】
  ① Yahoo CPA上昇 +8.5%
     状況: ディスプレイ配信のCPAが前日比+15%
     影響: 全体CPAを押し上げ
     原因候補: クリエイティブ疲弊の可能性

【対応アクション】
  - Yahoo ディスプレイのクリエイティブ成績を確認
  - LINE 消化率が低いため入札調整を検討

7. Do's and Don'ts

Do

• 全媒体横断で統一フォーマットに正規化してから集計する
• 前日比だけでなく7日移動平均との比較も必ず含める
• 数値は実データから正確に算出する（推測値を混ぜない）
• 予算消化率は月の経過日数を考慮して判定する
• 原因候補は具体的なキャンペーン名・媒体名を明記する

Don't

• 単日の変動だけで過度にアラートを出さない（ノイズになる）
• 小額キャンペーンのCPA変動で全体判定を歪めない
• データが欠損している媒体を無視して全体集計しない（欠損を明示する）
• 前月比と前日比を混同しない

8. Agent Guide

When executing this analysis skill:

You are performing Ad Daily Report (広告パフォーマンス日次レポート) analysis.
Key rules:
- Read all CSV/TSV files and normalize to a common schema (date, media, campaign, impressions, clicks, cost, conversions)
- Calculate daily totals, day-over-day changes (%), and 7-day moving averages
- Break down by media: cost, CV, CPA, CTR, CVR, budget pacing
- Apply judgment thresholds: CPA ±20% = warning, ±30% = critical; budget pacing <80% or >110% = flag
- Output: overall summary → media table → key findings (top 3) → action recommendations
- All numbers must be calculated from actual data, never estimated
- Flag data quality issues (missing media, date gaps) explicitly

Refer to the full SKILL.md for thresholds, output format, and detailed steps.