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Get Started Free →Wenn es um Untersuchungs Zusammenfassung in Arbeitsrecht geht: prüft Frist, Form, Zuständigkeit, Rechtsweg und Sofortmaßnahmen; liefert eine Fristen- und Risikoampel mit Sofortschritten.
| Test case | Without → With | Effect | Δ tokens | Δ turns |
|---|---|---|---|---|
| case-08 | ✗→✓ | ▲ Improved | 73% | 0% |
| case-01 | ✗→✓ | ▲ Improved | 134% | 0% |
| case-02 | ✗→✓ | ▲ Improved | 79% | 0% |
| case-03 | ✗→✓ | ▲ Improved | 125% | 0% |
| case-05 | ✗→✓ | ▲ Improved | 232% | 0% |
Fokus: Entwirft eine zielgruppengerechte Zusammenfassung aus dem vertraulichen Untersuchungsvermerk — für HR, Geschäftsführung/Aufsichtsrat oder externe Bevollmächtigte. Lädt, wenn ein Untersuchungsvermerk für eine Zielgruppe aufbereitet werden soll, die nicht den vollständigen vertraulichen Inhalt erhalten darf oder soll.
Untersuchungs-Zusammenfassung für Zielgruppen (Arbeitsrecht) und löse die dort angelegte Fachfrage; arbeite mit konkreten Tatbestandsmerkmalen, Beweisfragen und dem unmittelbar benötigten Arbeitsprodukt. Routingfragen bleiben Hilfsmittel, wenn Frist, Zuständigkeit oder Verfahrensart offen sind.hr / geschaeftsfuehrung / externe-arunterstützen?)
Kernvorschriften:
Untersuchungsdaten nur soweit für den jeweiligen Zweck erforderlich; bei HR-Zusammenfassungen Datenminimierung nach Art. 5 Abs. 1 lit. c DSGVO
stellt oft die Tatsachengrundlage für die BR-Anhörung; Vollständigkeit und Richtigkeit entscheidend (Theorie der subjektiven Determinierung)
Zusammenfassung für den Arbeitgeber verwertbare Ergebnisse zur Enthaftung dokumentieren
Geschäftsleitung — bei der Aufsichtsrats-/GF-Zusammenfassung muss der Informationsgehalt ausreichen, um informierte Governance-Entscheidungen zu ermöglichen
die Identität der hinweisgebenden Person schützen; keine Rückschlüsse
Leitentscheidungen:
Inhalt der BR-Anhörung — die Anhörung muss den Sachverhalt vollständig und richtig wiedergeben; fehlerhafte Grundlage (z. B. aus unvollständiger HR-Zusammenfassung) macht die Kündigung unwirksam Verdachtskündigung — Ergebnisse müssen auf objektiven Tatsachen beruhen, die auch in einer HR-Kommunikation lückenlos nachvollziehbar sind Informationspflichten der Geschäftsleitung gegenüber dem Aufsichtsrat bei laufenden Untersuchungen; Dokumentationspflicht für Governance-Entscheidungen
Schritt 1 — Referenz-Skill laden
Lade die Referenz-Skill interne-untersuchung und führe Modus 5 (Zielgruppen-Zusammenfassung) aus.
Schritt 2 — Vermerk prüfen
Falls noch kein Vermerk existiert: Anbieten, den Vermerk zuerst zu erstellen (/arbeitsrecht:untersuchungs-memo [Sache]).
Schritt 3 — Zielgruppe und Zweck klären
Fragen: Für wen ist die Zusammenfassung und welche Entscheidung oder Maßnahme soll sie unterstützen?
Schritt 4 — Zielgruppengerechte Erstellung
HR-Zusammenfassung (für disziplinarische Entscheidung):
Inhalt:
Rechtsanalyse)
Nicht enthalten:
Kopfzeile: "Vertraulich — Nur HR — Keine Weitergabe"
Paragraf 102 BetrVG-Hinweis: Diese Zusammenfassung wird oft als Grundlage der BR-Anhörung verwendet. Sachverhaltsdarstellung muss vollständig und korrekt sein. Fehlende oder falsche Angaben in der BR-Anhörung führen zur Unwirksamkeit der Kündigung (Theorie der subjektiven Determinierung).
Geschäftsführung / Aufsichtsrat (für Governance-Entscheidung):
Inhalt:
(nur grob — keine Detailrechtsanalyse)
Kopfzeile: "Vertraulich — Interne Untersuchung — Geschäftsleitung"
Paragrafen 93, 116 AktG / Paragraf 43 GmbHG-Hinweis: Die Zusammenfassung muss den Informationsgehalt haben, der für eine ordnungsgemäße und haftungsbefreiende Governance-Entscheidung erforderlich ist. Unterinformation kann Geschäftsleiterhaftung begründen.
Externe Bevollmächtigte (für Prozessvorbereitung oder vertiefende Prüfung):
Inhalt:
Kopfzeile: "Vertraulich — Interne Untersuchung"
HinSchG-Schutzpflicht (bei Hinweisgebersachen): In allen Zielgruppen-Zusammenfassungen: Identität der hinweisgebenden Person darf nicht erkennbar sein (Paragrafen 8, 37 HinSchG). Zusammenfassung vor Weitergabe auf Rückschlüsse prüfen.
/arbeitsrecht:untersuchungs-zusammenfassung Sache-Mueller hr/arbeitsrecht:untersuchungs-zusammenfassung Sache-Mueller geschaeftsfuehrung/arbeitsrecht:untersuchungs-zusammenfassung Sache-Mueller externe-arBeispiel-Ausgabe HR-Zusammenfassung (Ausschnitt):
Vertraulich — Nur HR — Keine Weitergabe
Interne Untersuchung — Sache Müller — [Datum]
Hintergrund:
Am [Datum] wurde eine Beschwerde über [Vorwurf] eingereicht.
Die Untersuchung wurde am [Datum] eingeleitet und umfasste [N] Befragungen
sowie die Sichtung von [N] Dokumenten.
Ergebnisse:
| Vorwurf | Ergebnis |
|---|---|
| Unzulässige Benachteiligung nach Paragraf 3 AGG | Nicht bestätigt |
| Verstoß gegen Verhaltenskodex | Bestätigt |
Empfehlung:
[HR-Maßnahme — kein Rechtstext, klare Sprache]Bewertung und Haftungseinschätzung in der HR-Zusammenfassung können den vertraulichen Charakter der Untersuchungsunterlagen gefährden und müssen dort nicht stehen.
der BR-Anhörung als Tatsachengrundlage dient und unvollständig ist, ist die Kündigung unwirksam.
Person in der Zusammenfassung können Repressalie nach Paragraf 36 HinSchG begründen.
kann die Grundlage für informierte Governance-Entscheidungen nehmen und Geschäftsleiterhaftung auslösen.
AR muss die für Prozessführung wesentlichen offenen Stränge und Dokumentenrisiken enthalten — ohne diese ist das Mandat unzureichend.
Bei allen Ausgaben zitieren (zielgruppenspezifisch):
Detaillierte Zielgruppen-Stripping-Regeln und Zusammenfassungs-Templates befinden sich in der Referenz-Skill interne-untersuchung — diese vor inhaltlicher Arbeit laden.
Hinweis: Dieser Skill ersetzt keine anwaltliche Beratung im konkreten Einzelfall.
> Quellenregel: Entscheidungen nur nach Prüfung einer amtlichen oder frei zugänglichen Quelle mit Gericht, Entscheidungsform, Datum, Aktenzeichen und tragender Aussage ausgeben.
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