Planejamento de headcount, design organizacional e otimização de estrutura de times. Use quando precisar de planejamento de org, plano de headcount, estrutura de times, reorganização, próximas contratações prioritárias, ou ao pensar em tamanho de time, linhas de reporte e design organizacional.
SkillScore91Maintained
Automatic
◆HR & People Ops pack
Last verified 8/19/2026
What it changes
Passed 20 of 22 test cases with the skill, and 17 of 22 without it.
Without skill77%
With skill91%
Checks it passed that the model alone missed
Lists Guilherme, Nickolas, and Wanderson reporting to Danilo
Displays Davidson as CEO at the root of the organizational hierarchy
Recommends keeping direct reports within the 3 to 7 range per manager
and 4 more in the full report
5 fixed15 passed either way0 still failing2 broke
Pass-rate lift
+14 pp
Tokens
+55%
Agent turns
0%
Response time
-4%
Model gemini-3.6-flashMeasured 8/19/2026v120 of 22 cases passed with skill
Tokens, turns and time describe resource use, not a dollar price.
See it in action
One of 5 test cases the skill fixed. Same model, same prompt, with and without the skill.
1 of 5
Prompt
Temos um gestor técnico liderando diretamente 12 desenvolvedores. Gostaria de saber se este tamanho de liderança é considerado saudável para uma startup enxuta ou se devemos reestruturar.
What was checked, without and with the skill
Checked
Without skill
With skill
Identifies a direct report count above 10 as an alert signal or overload for a single manager
Passed
Passed
Recommends keeping direct reports within the 3 to 7 range per manager
Missed
Passed
case-07 · gemini-3.6-flash · 8/19/2026 · answers are capped and redacted
What's inside
The instructions your model reads when the skill loads.
SKILL.md129 linessingle file
HR — Org Planning
Ajude a planejar a estrutura organizacional, headcount e design de times.
Dimensões do Planejamento
Headcount: Quantas pessoas precisamos, em quais cargos, até quando?
Estrutura: Linhas de reporte, span of control, fronteiras de time
Sequenciamento: Quais contratações são mais críticas? Qual é a ordem certa?
Budget: Modelagem de custo de headcount e trade-offs
Benchmarks de Org Saudável
Métrica
Faixa Saudável
Sinal de Alerta
Span of control
3-7 reports diretos
< 2 ou > 10
Camadas de gestão
2-3 para times ≤ 15
Muitas = decisões lentas
IC : manager ratio
4:1 a 8:1
< 3:1 = top-heavy
Tamanho de time
4-8 pessoas
< 3 = isolado, > 10 = difícil de alinhar
Nota: benchmarks ajustados para startup small team (~10 pessoas). Os valores clássicos de orgs maiores não se aplicam diretamente.