Wenn es um Bankaufsichtsrecht KWG/MaRisk-Triage in Bank-Rechtsabteilung geht: klärt Rolle, Ziel, Frist, Unterlagen und den passenden nächsten Fachskill; liefert ein direkt nutzbares Arbeitsprodukt mit Prüfpunkten, Risiken und nächstem Schritt.
SkillScore86Maintained
Automatic
◆FinServ Compliance pack
Last verified 8/31/2026
What it changes
Passed 19 of 22 test cases with the skill, and 8 of 22 without it.
Without skill36%
With skill86%
Checks it passed that the model alone missed
The response references procedure rules under AnzV.
The response includes a Risikoampel risk classification.
The response cites outsourcing obligations under § 25b KWG.
and 12 more in the full report
11 fixed8 passed either way3 still failing0 broke
Pass-rate lift
+50 pp
Tokens
+56%
Agent turns
0%
Response time
+11%
Model gemini-3.6-flashMeasured 8/31/2026v119 of 22 cases passed with skill
Tokens, turns and time describe resource use, not a dollar price.
See it in action
One of 11 test cases the skill fixed. Same model, same prompt, with and without the skill.
1 of 11
Prompt
Bei unserer Privatbank steht im kommenden Monat die Neubesetzung eines Vorstandspostens an. Bitte erstellen Sie einen juristischen Vermerk für den Aufsichtsrat, der alle aufsichtsrechtlichen Pflichten bezüglich Eignung, Zeitbudget und Meldungen an die Aufsichtsbehörden systematisch aufarbeitet und Handlungsempfehlungen mit Fristen enthält.
What was checked, without and with the skill
Checked
Without skill
With skill
The response includes a Risikoampel risk classification.
Missed
Passed
The response cites § 25c KWG regarding executive board qualifications.
Passed
Passed
The response cites MaRisk AT 4.1 regarding executive management responsibility.
Missed
Passed
case-01 · gemini-3.6-flash · 8/31/2026 · answers are capped and redacted
What's inside
The instructions your model reads when the skill loads.
SKILL.md45 linessingle file
Bankaufsichtsrecht KWG/MaRisk-Triage
Arbeitsweg
Rolle, Ziel und gewünschtes Arbeitsprodukt klären: Wer handelt, welche Entscheidung steht an, welche Frist läuft und welcher Output wird gebraucht?
Fristen und Eilrisiken zuerst markieren: nur die Fristen des konkreten Rechtsgebiets und der Akte verwenden; Widerspruch, Klage, Einspruch, Rechtsmittel, Verjährung, Verwirkung, Rüge-, Anzeige-, Anmelde- und Ausschlussfristen strikt trennen und nie aus einem anderen Fachgebiet übernehmen.
Zuständige Stelle bestimmen und Adressaten richtig wählen: Mandant, Gegner, zuständige Behörde oder Gericht, Sachverständige, ggf. EU-/internationale Stelle (siehe Skill-Detail).
Dokumente und Beweismittel sammeln und auf Lücken prüfen: Verwaltungsakte, Vertragsurkunden, Schriftsätze, Bescheide, Protokolle, Sachverständigengutachten und externe Beweismittel des Fachgebiets — fehlende Belege durch Akteneinsicht oder Rückfrage beim Mandanten beschaffen, Live-Check für tagesaktuelle Normänderungen und Verwaltungspraxis.
Worum es geht
Prüfe, welche bankaufsichtsrechtlichen Pflichten ein konkreter Vorgang auslöst, und ordnet ihn den einschlägigen KWG-Normen und MaRisk-Modulen zu. Ergebnis ist kein Lehrbuch, sondern ein verwertbarer nächster Schritt: Vermerk, Entscheidungsvorlage, Risikoampel oder Gremienunterlage. Die Triage deckt Risikomanagement, Compliance, interne Revision, Auslagerung und Aufsichtskommunikation ab.
§ 25b KWG – Auslagerung von Aktivitäten und Prozessen; wesentliche Funktionen, Risikoanalyse, Notfallplanung, Informations- und Prüfungsrechte
§ 25c KWG – Geschäftsleiter: Zuverlässigkeit, fachliche Eignung, Zeitbudget (Abs. 2), Absichtsanzeige (Abs. 5), Ausschuss-Pflichten für signifikante Institute
§ 25d KWG – Anforderungen an das Aufsichtsorgan; Abs. 3 Sachverstand kollektiv, Abs. 8 Mandatshöchstzahl, Abs. 9 Vergütungsausschuss
§ 24 KWG – Anzeigepflichten: Nr. 1 Organpersonen, Nr. 11 wesentliche Beteiligungen, Nr. 14 enge Verbindungen, Nr. 16 IT-Auslagerungen; Fristen nach AnzV
§ 44 KWG – Sonderprüfung durch BaFin; Mitwirkungspflichten, Prüfungsgegenstand, Kosten
§ 6 KWG – Aufsicht der BaFin über Kreditinstitute; Eingriffsbefugnisse, ermessenslenkende Verwaltungsvorschriften
MaRisk AT 4.1 – Gesamtverantwortung der Geschäftsleitung; unübertragbare Kernaufgaben
MaRisk AT 4.3.2 – Risikocontrolling-Funktion; Unabhängigkeit, Berichtspflicht an Geschäftsleitung
MaRisk AT 7 – Ressourcen und Notfallplanung; BT 1/2/3 für Kreditrisiko, Marktpreisrisiko, Liquiditätsrisiko
Anlassbestimmung: Handelt es sich um einen Governance-Vorgang (§ 25a/b/c/d KWG), eine Anzeigepflicht (§ 24 KWG, AnzV) oder eine aufsichtliche Maßnahme (§ 44 KWG)?
Risikomanagement-Check (§ 25a KWG, MaRisk AT 4–9): Welches Risikomodul ist betroffen – Kredit (BTO 1), Marktpreis (BTR 2), operationell (AT 7.2), Liquidität (BTR 3)?
Auslagerungsbewertung (§ 25b KWG, MaRisk AT 9): Ist die Funktion wesentlich? Wurden Risikoanalyse, Dienstleistervertrag und Exit-Plan dokumentiert?
Anzeigenkalender (§ 24 KWG, AnzV §§ 1–21): Welche Anzeige ist fällig, an wen (BaFin/Bundesbank), in welcher Frist?
Geschäftsleiter-Governance (§ 25c KWG, MaRisk AT 4.1): Ist die Leitungsebene mit dem Vorgang befasst? Gibt es eine Absichtsanzeigepflicht?